Pengaruh Budaya Kerja, Disiplin Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Prestasi Kerja Anggota Sat Lantas Polres Kabupaten Empat Lawang
DOI:
https://doi.org/10.70963/jbisma.v1i2.164Keywords:
Work Culture, Work Discipline, Work Spirit and Work PerformanceAbstract
The purpose of this study was to determine the influence of work culture on the work performance of Traffic Unit Members of Empat Lawang District Police. To determine the influence of work discipline on the work performance of Traffic Unit Members of Empat Lawang District Police. To determine the influence of work spirit on the work performance of Traffic Unit Members of Empat Lawang District Police. To determine the influence of work culture, work discipline and work spirit on the work performance of Traffic Unit Members of Empat Lawang District Police. The sample in this study was 43 Traffic Unit Members of Empat Lawang District Police. So the sampling technique used in this study was the saturated sampling method. Saturated sampling can also mean the method used to determine the research sample is to take the entire population based on certain characteristics or traits as the subject of the research. The calculation results obtained a regression equation, namely: Y = 15,048 + 0.515 (X1) + 0.367 (X2) + 0.239 (X3). This means that if the variables of work culture (X1), work discipline (X2) and work spirit (X3) are increased, they will increase work performance (Y). Testing the influence of Work Culture (X1) on Work Performance (Y), obtained a significant value of 0.000 <0.05, this means that Work Culture (X1) has a significant effect on the variable Work Performance (Y). Testing the influence of Work Discipline (X2) on Work Performance (Y), obtained a significant value of 0.004 <0.05, this means that Work Discipline (X2) has a significant effect on the variable Work Performance (Y). Testing the influence of Work Spirit (X3) on Work Performance (Y), obtained a significant value of 0.031 <0.05, this means that Work Spirit (X3) has a significant effect on the variable Work Performance (Y). The results of simultaneous calculations obtained a significant value, 0.000 <0.05, this means that the variables Work Culture (X1), Work Discipline (X2) and Work Spirit (X3) have a significant effect together on Work Performance (Y).
Downloads
References
Arikunto, (2020). Prosedur Penelitian, Bumi Aksara : Jakarta
Azwar (2018), Sikap Manusia: Teori dan Pengukurannya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
David, (2020). Perilaku Kerja Manusia. Jakarta: Erlangga.
Donald, (2020). Introduction to Research in Education 8th edition. Wardswoth Cengage Learning. Canada: Nelson Education Ltd
Emzir, (2021). Metodologi Penelitian Pendidikan:Kuantitatif dan Kualitatif. Jakarta: Rajawali Pers.
Farhan, (2023). Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Dekael Semarang.
Ghozali, (2020).Metodologi Penelitian, PT. Raja Grafindo Persada Jakarta
Guion, (2021). Manajemen Sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi Perkasa
Hamidi, (2020). Metode Penelitian Kualitatif: Aplikasi Praktis Pembuatan Proposal dan Laporan Penelitian. Malang: UMM Press.
Hair et al., (2022). Multivariate dataAnalysis”, Sixth Edition, New Jersey: Prentice Hall
Hasan, (2020), Manajemen Sumber Daya Manusia, Rineka. Cipta. Jakarta
Heidjrachman, (2022). Manajemen Personalia”,. Edisi Keempat, BPFE UGM, Jogjakarta.
Lagece, (2020), Prestasi sebagai usaha seseorang dalam menjalankan atau menyempurnakan suatu tugas dengan efektif.
Loteiner dan Tohardi (2019), Teknik Memimpin Pegawai dan Pekerja. Terjemahan Imam Soedjono. Jakarta: Aksara Baru.
Majorsy (2020), Manajemen Sumber Daya Manusia, Rineka. Cipta. Jakarta
Mangkunegara, (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya
Minarti, (2019). Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja dan Budaya Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Yayasan Rahmany Sekayu.
Moekijat, (2020). Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja, Edisi Revisi, CV. Pioner Jaya, Bandung.
Ndraha, (2020). Teori Budaya Organisasi, Cetakan Pertama, PT. Rineka Cipta, Jakarta
Newstrom, (2021). Pendayagunaan aparatur Negara dan Penerapannya pada Budaya Kerja.Makalah pada Seminar GDN Departemen Pekerjaan Umum.Jakarta
Nindyati, (2020). Pemahaman tentang prestasi kerja tidak bisa dilepaskan dari pemahaman yang bersifat multidimensional
Nitisemito (2020), Manajemen Personalia Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ketiga. Jakarta : Ghalia Indonesia.
Paramita, (2022). Evaluasi Pengelolaan Sampah Rumah Sakit Pusat Angkatan Darat Gatot Soebroto. Universitas Diponegoro
Pranita, (2021). Pengaruh Semangat Kerja, Lingkungan Kerja dan Pendidikan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Century21 Kuningan Jakarta.
Purbayu, (2020).Pokok – Pokok Materi Statistik 2 (Statistik Inferensif) Edisi Kedua, Bumi Aksara Jakarta
Rivai, (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Edisike-7. Depok: PT Rajagrafindo.
Robbins, (2021). Perilaku Organisasi, Penerbit Salemba Empat, Jakarta.
Sastrohadiwiryo (2020), Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Jakarta : Bumi Aksara
Sekaran, (2020). Metode Penelitian untuk Bisnis: Pendekatan Pengembangan-Keahlian, Edisi 6, Buku 2, Salemba Empat, Jakarta Selatan
Sim dan Szilagy, (2020). Prestasi kerja dinilai dari segi dimensi kualitas kerja, kuantitas kerja, keterikatan, keahlian merencanakan
Sinungan, (2020). Produktivitas Apa dan Bagaimana, Pener bit BumiAksara, Jakarta
Soekanto, (2022). Pengantar Penelitian Hukum, Jakarta: Penerbit Universitas. Indonesia.
Sudiyanto, (2022). Pengaruh Disiplin, Budaya Kerja, Dan Semangat Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Fakultas Ekonomi Universitas PGRI Palembang
Sugiyono, (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&H, Alfabeta Bandung
Sukardi, (2020). Metodologi Penelitian Pendidikan Kompetensi, (Jakarta: Raja. Buku
Supriyadi, (2020). Strategi Belajar Mengajar, Yogjakarta: Cakrawala Ilmu.
Suryabrata, (2020). Metodologi Penelitian, PT. Raja Grafindo Persada Jakarta
Triguno, (2020). Budaya Kerja: Menciptakan Lingkungan Yang Kondusif Untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja. Jakarta: Golden Trayon Press
Wijono, (2020). Manajemen Kinerja edisi ketiga. Jakarta : PT. Rajawali Pers.
Wursanto, (2020). Manajemen Kepegawaian. Yogyakarta: Kanisius.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Teri Intaraga, Ida Ayu Made Ermeytha Gayatri, Yudi Irawan Abi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
